Nos prestations
Les entretiens annuels sont des moments essentiels dans la vie d’une entreprise. Ils sont l’occasion de faire le bilan de l’année écoulée, d’identifier les réussites, de fixer de nouveaux objectifs, de proposer des axes d’amélioration et d’accompagner le développement des collaborateurs.
Pourtant, dans de nombreuses entreprises, ces entretiens sont parfois difficiles à organiser : manque de temps, manque de recul ou crainte d’aborder certains sujets sensibles.
C’est pourquoi certaines entreprises choisissent de confier la réalisation des entretiens annuels à un intervenant extérieur.
Faire intervenir un consultant extérieur permet souvent de libérer la parole des collaborateurs et d’obtenir des retours plus sincères.
Un tiers neutre facilite les échanges et aborde des sujets parfois sensibles dans un climat constructif.
L’intervention d’un tiers permet souvent de faire émerger des informations précieuses pour l’entreprise : besoins en organisation, difficultés rencontrées sur le terrain, attentes des collaborateurs ou pistes d’amélioration.
Externaliser les entretiens annuels fait bénéficier aux dirigeants d’un regard neutre et structuré tout en leur libérant du temps pour se concentrer sur leur activité. Chaque intervention est adaptée à la taille de l’entreprise et au nombre de collaborateurs concernés.
Préparation de la mission
Conduite des entretiens avec les salariés
Prise de notes et analyse des échanges
Synthèse des retours collaborateurs
Restitution synthétique au dirigeant
L’objectif est de vous apporter une vision claire et constructive de la situation de votre équipe, tout en respectant la confidentialité des échanges.
À l’issue des entretiens, un retour synthétique peut vous être présenté afin de :
L’objectif est de vous apporter des éléments concrets pour piloter votre entreprise et accompagner vos équipes.
Vous souhaitez mettre en place des entretiens annuels dans votre entreprise ou obtenir un regard extérieur sur votre équipe ?
Prenez contact avec JB&Co !